香港证券及期货专业总会风雨同行20年
香港证券及期货专业总会（前称「香港证券及期货业职工会」）于2002年1月22日成立，今年已踏进了20年。虽然本会成立初期会员人数不多，只有百多人，现时累积有5400多人。
回顾当年成立目的是由一群从业员为了求生存，为了争取维持最低佣金制，大家团结一起，合力对抗长期被压迫而成立。由于会员的团结，业界的支持，加上本会以示威游行作为谈判条件，令当时政府答应撤销最低佣金制实施的时间延迟一年，日后才作讨论，这次的成功令本会在业界奠下长远发展的基础。
本会成立初期主要是由业界基层从业员组成，其实所谓从业员所组成，绝大部份却是白领持牌人士，由于本会不畏强权，敢作敢言的作风，加上爱国爱港、公平、公正、公开、实事实干的态度，立即获得业界的支持和认同，促使政府和有关当局对本会采取重视的态度。发展到今天，本会的成员已包括不同工种、不同阶层的业界员工，例如董事、RO（持牌负责人员）、合规、风险控制、客户主任、分析员、盘房、后勤支援员工、资讯科技等等，基本上凡受僱于香港证券及期货业相关工作的员工均可加入本会。
另外，2001年一个偶然机会引发我组织工会的念头，当时为了符合证监会持续培训的要求，我和一班业界从业员聚在一起听课，当时的讲课导师并非业界人士，但他在课程将近结束时说了一番奇怪的话，令我和几位业界朋友感到非常迷茫和心寒。导师说：「你们再勤力也没有用，你们都要面临淘汰，无谓花钱和花时间读CPT，倒不如早点转行。」当时我们都不明白，便追问：「点解？」导师回答：「你们还不知道吗？是政府的政策赶走你们，撤销最低佣金制后，银行就可轻易抢走你们的客，你们根本无能力和条件跟银行竞争，而你们业界又不团结，没有人肯为业界争取，又没有人帮你们出头，你们一定死梗。」
我们几个人立下决心成立工会，要把从业员组织起来，团结起来，希望为业界、为从业员、为维持最低佣金制、为抗衡银行侵蚀证券业、为本土中小证券和从业员的存亡，去打一场硬仗，本会因此而生。
那天之后，大家决定到处游说和联络业界朋友，希望多些人站出来，一起为业界争取权益。虽然游说过程相当艰辛，但经过大家多翻努力，总算引起部份从业员和公司老闆的关注和响应，亦有人开始认同我们的观点，既然有志同道合的人多了，于是便成立了「香港证券从业员关注小组」，并于2001年11月13日在潮江春酒楼召开了第一次记者招待会。随后去信政府有关部门要求搁置取消最低佣金制，并约见当时财经事务局局长，为成立本会走出了第一步。
一群全无工会经验的从业员去成立工会并不容易，我们遇上不少困难，也曾向其他团体和有经验的人士请教，最后关注小组觉得如无其他工会支持和教路，只会废时失事。因此，2001年11月24日与工联会辖下文职及专业人员总会开会，取得该会的指导和帮助，成立了「香港证券及期货业职工会筹委会」，以筹委会的名义开始招收会员，并建议成为工联会的赞助会，但职工会享有绝对的高度自主权。
2001年12月14日筹委会举行第三次会议，得到时任立法会议员谭耀宗先生协助向时任特首董建华先生递交业界意见信，反对撤销最低佣金制，同时筹委会也进行业界调查，是否支持上街游行抗议。筹委会在很短的时间内，开了多次小组会议，但由于政府有关部门一直漠视业界的要求，筹委会最后决定号召业界人士，于2002年1月24日下午5点在中环遮打花园集合，再游行至政府总部以示抗议。记忆所及，当时正接近特首选举期，政府不希望民间有太多不满，曾多次与筹委会开会并劝喻取消游行，但筹委会立场强硬，政府最后于23日晚上与筹委会达成协议，于24日早上宣布将撤销最低佣金制计划搁置一年。因此筹委会立即取消当日的游行，由于时间紧迫，无法通知所有业界人士游行已取消，筹委会最后留在遮打花园与业界人士进行交流会，最低佣金制也因职工会极力争取而延缓一年执行。
2002年1月22日是香港证券及期货职工会正式註册成立的日子，筹委会定于2002年3月13日召开第一次会员大会，经不记名投票方式选出第一届理事会，当时理事共有18人，正式会员人数只有160人。现时累积有5400多人。
2004年8月，本会在中环遮打花园举办「立法会金融服务界代表竞选论坛」，邀请当时五位候选人参加，经激烈地辩论，使业界更清楚了解五位候选人的竞选政纲和今后的工作目标。
2005年元旦，领汇首次上市失败事件而发动「捍宪香港稳定大联盟」针对无良政客为个人政治目的，扰乱金融市场，令本港有无可估量的损失，行为可耻。
2012年2月27日，本会因香港交易所实施第二次阶段延长交易时间发起团结业界大游行，而笔者发起24小时绝食行动。
2019年参加爱国爱港阵营的反黑暴大游行。
本会成立至今已经有20年，经历过多次风风雨雨，本会工作简单总结如下：（1）爱国爱港的大前提下，有国才有家，争取保障从业员的饭碗；（2）要求证监会调整不合理的苛刻监管；（3）要求政府废除绝不公平的「一业两管」；（4）提议改革平衡业界与投资者利益；（5）2007年2月，本会已获证监会的学术评审咨询委员会核准为提供持续培训的认可机构，目前业界持续培训（CPT）累积了212次，受惠从业员无数。
对于未来的期望，本人强调本会成立第一日开始至今，当时由经纪为主导，现在市场变化很大，因为佣金没有制度，不公平，经纪就变化为越来越难搵食，有不少经纪变化为受薪员工多，变化为管理层、客服、风控等等，经纪就无利可图。
退休之前，希望就像内地有《反垄断法》、《反倾销法》等，目前太离谱了，零佣金叫人点做下去？根本全部都死，一係就大到不能倒，中小全部无生存空间，效益同成本不成正比，财富悬殊差距越大，政府要考虑成立《反垄断法》、《反倾销法》等，就像内地打压电商的手段。
发展还发展，要平衡大家财富，再这样发展，中小就不用做下去，或者全部死哂。大的企业也是从小的慢慢养大，现在大的就越做越大，大到不能倒，全部小的就没有生存空间，这是很悲哀的，根本社会发展没有平衡。
不要说自由市场自由议价，但是没有准则、标准。离谱，越做越过分，你们个个就有得食，其他人就不理。但政府要照顾所有人，就像内地话要扶贫，大家要富起来，一个做哂，其他就全部死哂，中小行就倒闭，製造失业。在工会立场来说，以基层为根本，这些所谓自由经济自由议价，违反本会的概念。
退休之后的期望，希望市场有均衡发展，每个范畴都有占有，不能不理，现在市场发展根本是畸形，自由市场自己议价，都要有底线，对吗？就像的士起錶价，不如全部都议价，好吗？有些事情就会物极必反，无绝对的对与错，但是要尽量做到照顾各阶层。不能继续这样做，其他就死哂。现在经纪就真的死哂。
其实中小行的老板，其实都係投资者，拿出资金做生意，但是没有得到合理的回报。一味话零佣，你觉得这样做好合理、好合逻辑吗？政府的立场要从宏观去看，不能从微观去看，要兼顾整体市场发展，大中小一起参与。现在根本无人理，所以要《反垄断法》、《反倾销法》等，为什么外国有集体诉讼？就是互相牵制。
明天的饭碗，系于今天的团结。业界的兴旺，有赖您们的参与！总会的成长，需要您们的灌溉；总会的壮大，有赖您们的支持！
香港证券及期货专业总会
创会会长、永远名誉会长
王国安
2022年7月24日